西安未央保安服務有限公司

第一經理部

為統一思想，加強安保隊員的服務意識，提升服務質量。第一經理部嚴格按照公司和客戶單位要求，及時組織安保隊員學習公司及客戶單位各項規章制度及安保服務要求。

1.公司副總王阿鋒及各大隊長對安保隊長、班長及隊員進行業務知識培訓，并對各類工作臺賬進行抽查，強調崗位職責，公司規章制度及保安員儀容儀表、禮貌用語、接人待物等注意事項，強化保安員安全意識和責任心。

2.正值流感及傳染病多發季節，為有效防控傳染病確保師生在校安全，保安員對學校進行全面消殺工作。

3.渭河景區項目組織保安隊員進行心臟復蘇培訓，進一步了解急救知識，使每位員工都深刻感受到正確急救的重要性。

第二經理部

冬去春來，天干物燥，此時正是火災事故的多發季節。為了減少春季火災的發生，提高大家的防火意識，為自身及客戶單位的安全多一份保障：

1.3月2日上午安保秩序員積極配合消防中隊在曲江創意谷A座11層進行建筑滅火救援和實戰演練。

    2.一大隊熙地港分隊微站消防隊員進行消防救援個人防護裝備穿戴訓練，使參訓人員熟練掌握個人防護裝備規范穿戴方式方法。

3.為讓員工深入了解消防逃生常識，切實樹立消防意識，真正掌握好消防知識，并具備自救、處突事件的應變能力，有組織，迅速地引導人員安全疏散，學會正確使用滅火器及逃生的方法，二大隊益田分隊、金鷹國際分隊利用晨會對保安員進行消防知識及消防器械的使用方法培訓。

第三經理部

1.第三經理部組織保安員學習兩會精神，完善值勤制度，嚴抓個人形象，提升服務質量。

2.加強隱患排查，各分隊進行安全大檢查，確保各服務單位安全零事故。